Трансформация банковского сектора: Стратегические вызовы для Узбекистана
8 января Центр экономических исследований и реформ (ЦЭИР) при Администрации Президента Республики Узбекистан организовал круглый стол в формате Open Space на тему: «Трансформация банковского сектора Узбекистана 2020».
В мероприятии приняли участие руководство ЦЭИР, представители Центрального Банка Республики Узбекистан, АК «Халк Банк», АКБ «Hamkorbank», АКБ Асака Банка, Промстройбанка, эксперты МННО «Буюк келажак», международной компании PricewaterhouseCoopers, бизнес сообщества, общественные деятели, депутаты Олий Мажлиса, представители СМИ и блогеры.
Мероприятие открыл заместитель советника Президента Республики Узбекистан - директор ЦЭИР Обид Хакимов.
В своем выступлении глава ЦЭИР напомнил о селекторном совещании, на котором в октябре прошлого года были обсуждены вопросы реформирования банковской системы Узбекистана. Тогда глава нашего государства отметил, что «отныне банки в вопросе привлечения ресурсов должны, сами тянуть свою телегу“. Только так они смогут стать финансовым институтом с современной системой управления, соответствующим рыночным условиям».
«Основным недостатком банковского сектора сегодня является то, что 90% всех кредитов в экономике приходится на долю банков. Изучив эти недостатки, все коммерческие банки Узбекистана готовятся к процессу трансформации в 2020 году» - отметил О.Хакимов.
Сегодня банковская система Узбекистана характеризуется высокой концентрацией: 86% всех активов банков по-прежнему принадлежат государству, а 70% принадлежат 5 государственным банкам (Национальный банк, Асака банк, Промстрой банк, Ипотека банк и Агробанк). Также было отмечено, что доля банковских депозитов с государственной долей по отношению к кредитам составляет 31,5%. Для сравнения, в частных банках этот показатель составляет около 100%.
На мероприятии отмечалось, что депозиты физических лиц составляют всего 21% от общего объема депозитов в банковской системе, это составляет 2,2% ВВП. Одной из важнейших задач сегодня является привлечение сбережений населения в банковскую и финансовую систему. Центральный банк и Министерство финансов совместно со Всемирным банком разрабатывают долгосрочную стратегию развития банковского сектора. Кроме того, при Министерстве финансов создан Департамент координации реформы коммерческих банков с государственным участием. Многим коммерческим банкам в Узбекистане рекомендуется пройти процесс трансформации к 2020 году.
Далее свои презентации представили представители АК «Халк Банк», АКБ «Hamkorbank», АКБ Асака Банк, Промстройбанк. Особо отмечалась общая готовность и желание развивать бизнес и делать жизнь клиентов банка проще. Различие подходов к ведению бизнеса, готовность предоставлять высокий уровень клиентского сервиса, уровень автоматизации самих процессов кредитования, зрелось риск-технологий —будут очень важны при активном росте кредитного портфеля. Были рассмотрены вопросы повышения инвестиционной привлекательности коммерческих банков, а также предпринимаемые правительством решения по модернизации банковского сектора страны.
Представителями банков были представлены концептуальные предложения по системной трансформации банковско-финансового сектора, предполагающие механизмы оптимизации распределения активов с целью повышения коммерческой эффективности и формирование средне- и долгосрочной стратегии. Также, в рамках площадки Open space эксперты поделились своими предложениями и комментариями по трансформации банковского сектора Узбекистана. Состоялась дискуссия и обсуждение новшеств банковского законодательства, даны исчерпывающие ответы с использованием практических примеров в условиях рыночной экономики. Отмечена необходимость расширения участия частного сектора в банковской сфере через повышение ее инвестиционной привлекательности.